Wyszukiwarki stanowią dzisiaj jedną z kluczowych funkcjonalności, stanowiących o być albo nie być dużego e-commerce.

Nawet 43% internautów po wejściu na stronę kieruje się bezpośrednio do paska wyszukiwania. Szacuje się, że generują w ten sposób od 14 do 30% wszystkich przychodów e-sklepu. 
 

Postanowiliśmy przyjrzeć się tej kwestii bliżej. Przeprowadziliśmy audyt 50 wyszukiwarek w e-sklepach – w Polsce i Europie. Analizie poddaliśmy aż 59 kryteriów podzielonych na cztery obszary: pasek wyszukiwania, podpowiedzi, wyniki wyszukiwania i obsługa różnego rodzaju zapytań. 

Raport to obowiązkowa lektura dla właścicieli e-commerce, marketerów i UX-owców. Dowiesz się z niego, jak wygląda dobrze zaprojektowana wyszukiwarka i jak jej poprawa może zwiększyć sprzedaż. Zapraszamy do pobrania raportu.
 

Camunda BPM to sprawdzona platforma do obsługi i projektowania procesów biznesowych. Wiele firm z całego świata zdecydowało się na jej wdrożenie chcąc skuteczniej i elastycznej zarządzać swoimi procesami.

Zobacz jak przebiegały wdrożenia w takich firmach jak Allianz, Zalando czy Bank11 i jakie niosły ze sobą korzyści.
 

Zobacz Case Study z  wdrożenia Camunda BPM.

Mikroserwisy

Dekompozycja monolitu do postaci mikrousług pozwala wyjść z architektury blokującej rozwój biznesu. System oparty o architekturę mikroserwisową można bowiem rozwijać w nieskrępowany sposób w wielu kierunkach jednocześnie, punktowo wykorzystując najlepsze w danym obszarze technologie.

Plusów płynących z wykorzystania mikroserwisów jest oczywiście więcej - wśród nich znajdzie się m.in. pełniejsze pokrycie testami automatycznymi, przekładające się na wyższą jakość i niezawodność całego systemu oraz jego odporność na ewentualny przestój, gdy w nowo wgranej aktualizacji ujawni się drobna usterka.

W opracowaniu poświęconym mikrousługom Łukasz Wróbel, obecny Chief Technical Officer RST Software Masters, dzieli się praktycznymi wskazówkami, jak wykorzystywać mikroserwisy.

Zobacz ebook mikroserwisy

Agile Guide dla biznesu

Czy w ogóle warto sięgać po Agile? Nasza praktyka pokazuje, że tak. Zanim jednak zaczniesz zwinną transformację w swojej firmie, zastanów się, czy jest ona zasadna.

Agile sprawdza się tam, gdzie niezbędna jest innowacyjność w działaniu i gdzie mamy dużą dynamikę zmian w otoczeniu. Jeśli Twój biznes tak właśnie działa, to sięgnij po metodykę zwinną.

Zastanawiasz się, czy masz w firmie liderów i zespół, który dokona transformacji? Najlepszym sposobem uczenia się jest doświadczenie. Jedną z metod wdrożenia podejścia Agile jest skorzystanie z wiedzy software house'u, który przeszedł już drogę do zwinności. 

Materiał powstał ze wsparciem merytorycznym firm: ING Tech Poland i SSW Pragmatic Solutions.

Zobacz Agile Guide dla biznesu.