RST Software Masters, jedyny certyfikowany partner Camunda BPM na Polskę

Automatyzacja procesów biznesowych - Camunda BPM

 

Oferujemy modelowanie, wdrożenie i optymalizację procesów w oparciu o Camunda BPM. To nowoczesny, wydajny silnik procesów biznesowych, doskonale integrujący się z innymi systemami. Obsługuje zarówno manualne jak i automatyczne procesy i świetnie nadaje się dla wysoce skalowalnych aplikacji.

 

Działamy zwinnie, dlatego produkcyjne wdrożenie otrzymasz już po pierwszych 3 miesiącach od rozpoczęcia współpracy. 

 

Jesteśmy jedynym certyfikowanym partnerem Camunda BPM w Polsce. 

Porozmawiajmy
RST Software Masters - oficjalny partner Camunda w Polsce

Camunda BPM - modelowanie, wdrażanie i optymalizacja procesów z jednego narzędzia

Modelowanie
Modelowanie
modelowanie

Modelowanie

Wykorzystując narzędzia Cawemo i Modeler można tworzyć mapy procesów biznesowych w notacji BPMN 2.0 i tabele decyzyjne DMN w jednym miejscu. Są one nowoczesne i intuicyjne, pozwalające na zdalną, jednoczesną współpracę - dzielenie się komentarzami i przypisywanie sobie zadań w toku pracy nad mapą procesu. 

Dowiedz się więcej
Wykonanie
Wykonanie
wykonanie

Wykonanie

Dzięki silnikowi procesów biznesowych można od razu przejść do wdrożenia zamodelowanych procesów, po technicznej realizacji odpowiednich elementów, takich jak orkiestracja systemów, które biorą udział w realizacji procesu biznesowego. Wydajność silnika Camunda BPM została potwierdzona w instalacjach w których wykonywane są miliony instancji procesów dziennie.

Dowiedz się więcej
Optymalizacja
Optymalizacja
optymalizacja

Optymalizacja

Mocną stroną stacku Camunda BPM jest także Optimize, pozwalający na monitorowanie i optymalizację przebiegu procesów. Pozwala on na obliczanie metryk dla dowolnych parametrów wykonania (czas realizacji, interakcje z człowiekiem a innymi systemami) oraz wykrywanie i powiadamianie o sytuacjach niepożądanych, zarówno z perspektywy biznesowej, jak i technicznej.

Dowiedz się więcej
Integracja z Camunda BPM

Camunda BPM to nowoczesne, lekkie rozwiązanie, które łatwo integruje się z innymi systemami IT takimi jak: SAP, Sharepoint czy systemy księgowe. Daje to możliwość szybkiej implementacji nowych procesów oraz migracji obecnych z innych rozwiązań.


Camunda łączy się z zewnętrznymi systemami poprzez rest api
Camunda integracja Rest API
camunda integracja
Camunda nasłuchuje zdarzeń na szynie danych, do której podłączone są zewnętrzne systemy.
Oferta wdrożenia Camunda BPM

Proponujemy zrównoważone podejście, które ogranicza ryzyka związane z zastąpieniem starszego rozwiązania (Legacy) i ułatwia szeroką implementację w tych organizacjach, gdzie jest to pierwsze podejście do automatyzacji procesów na szeroką skalę.

Rozpoczynamy od warsztatów BPMN, które pozwalają szybko poznać jeden, wspólny język którym dalej porozumiewać będzie się biznes i IT w celu jednego rozumienia przebiegu procesów i sprawnego tworzenia przejrzystych modeli.

Następnie wybieramy wspólnie z klientem kandydata na PoC (proof of concept) - proces, którego wdrożenie przyniesie wysokie korzyści, a jednocześnie przebiegnie relatywnie krótko.

Następna faza to budowanie świadomości wdrożenia w organizacji i przygotowanie priorytetów - które procesy z których obszarów organizacji warto długofalowo przenieść do narzędzia Camunda BPM.

Efektem długofalowej współpracy jest obsługa wielu instancji procesów i efekty skali - oszczędność czasu, mniejsza ilość błędów, poprawa customer experience - korzyści z wdrożenia są specyficzne w zależności od typu biznesu.

Warsztaty BPM
Warsztaty BPM
Warsztaty BPM

Warsztaty BPM

Oferujemy kompleksowe warsztaty dla IT oraz biznesu, uwzględniające:

 

  • Wprowadzenie do BPM - nowoczesne i zwinne podejście do digitalizacji procesów biznesowych 

  • Prezentacja zalet zastosowania BPM w biznesie 

  • BPM w praktyce - case studies 

  • BPMN 2.0 jako wspólny język biznesu i IT

  • Nauka podstaw notacji BPMN 2.0 - na realnych case’ach

  • Wprowadzenie do automatyzacji procesów biznesowych 

  • Dyskusja o procesach - na podstawie procesów w firmie 

  • Pokazanie najlepszych praktyk w modelowaniu procesów

Warsztaty prowadzimy stacjonarnie w małych grupach, aby zapewnić odpowiednią jakość transferu wiedzy. Efektem warsztatów jest gotowość do samodzielnego mapowania procesów we własnej organizacji z użyciem notacji BPMN 2.0.

Dowiedz się więcej
Projekt pilotażowy (Proof of Concept, PoC)
Projekt pilotażowy (Proof of Concept, PoC)
Projekt pilotażowy (Proof of Concept, PoC)

Projekt pilotażowy (Proof of Concept, PoC)

Który proces zoptymalizować najpierw? 

Dzielimy się wiedzą i doradzamy w zakresie rozsądnego wyboru właściwego kandydata na projekt pilotażowy, aby przyniósł on dużą wartość i miał wysoką szansę powodzenia.

Posiadamy kompetentny i certyfikowany zespół architektów, programistów oraz analityków gotowy do wdrożenia Camunda BPM w krótkim czasie. 

W trakcie pracy zajmujemy się wszystkimi obszarami - tak, jak przy szerokim wdrożeniu. Każdy projekt pilotażowy przechodzi kilka etapów:

 

  • Modelowanie- przygotowanie modeli procesów

  • Integrację- integracja z istniejącymi systemami

  • Monitorowanie - analiza danych 

  • Optymalizację- usprawnianie procesów

Gotowy PoC oddajemy w ciągu kilku tygodni.

Dowiedz się więcej
Projekt typu “Lighthouse”
Projekt typu “Lighthouse”
Projekt typu “Lighthouse”

Projekt typu “Lighthouse”

Realizujemy krótkoterminowe, dobrze zdefiniowane i mierzalne projekty, które służą jako przykład dla znacznie większych inicjatyw w firmie. Pomagamy w oparciu o KPI wpłynąć na zmianę podejścia do wprowadzania innowacyjnych rozwiązań, które mają zastąpić przestarzałe rozwiązania.

Dowiedz się więcej
Długofalowa współpraca
Długofalowa współpraca
Długofalowa współpraca

Długofalowa współpraca

Implementacja procesów na szeroką skalę oznacza długofalowe partnerstwo, w którym nasi Klienci unikają ryzyka vendor lock-in. Proponujemy zarówno outsourcing kompetencji potrzebnych do wdrożenia projektu, jak i - z czasem - transfer kompetencji do Państwa wewnętrznego IT. Dla klientów oczekujących pełnego outsourcingu gwarantujemy utrzymanie ustalonego poziomu SLA.

Dowiedz się więcej
Wybrane wdrożenia Camunda BPM
RST Software Masters - firmy, które wdrożyły Camunda BPM

Camunda BPM jest używana przez ponad 500 firm klasy enterprise oraz szybkorosnące startupy na całym świecie, często do obsługi krytycznych procesów biznesowych.

Zastosowania Camunda BPM w branżach
Bankowość
Bankowość
Bankowość

Bankowość

  • obsługa udzielania pożyczek/kredytów 
  • obsługa produktów inwestycyjnych 

  • dostosowywanie nowych produktów

Dowiedz się więcej
Ubezpieczenia
Ubezpieczenia
Ubezpieczenia

Ubezpieczenia

 

  • kontrola zgodności z przepisami ustawowymi
  • zarządzanie klientami
  • sprawdzanie warunków przyznania ubezpieczeń
Dowiedz się więcej
Telekomunikacja
Telekomunikacja
Telekomunikacja

Telekomunikacja

 

  • połączenie systemów back-end
  • obsługa zamówień
  • proces sprzedażowy i bilingowanie
Dowiedz się więcej
Software
Software
Software

Software

 

  • organizacja cyklu życia usługi (LSO)
  • przetwarzanie obrazu
  • obsługa klienta
Dowiedz się więcej

Mocne strony Camunda BPM

  • Krótki czas wdrożenia w porównaniu do rozwiązań legacy - obsługa pierwszego procesu już w kilka tygodni

  • Bezproblemowa integracja - dzięki integracji po API możliwa jest szybka implementacja nowych i migracja obecnych procesów

  • Skalowalność bez ograniczeń - poprawa wydajności możliwa jest przez zwiększanie liczby instancji ( node’ów)

  • Intuicyjny interfejs, pozwalający w prosty sposób wizualizować i optymalizować procesy o złożonej logice

  • Wygoda użycia - wystarczy jedno narzędzie do mapowania, implementacji, realizacji, monitorowania i optymalizacji procesów biznesowych

  • Doskonała do zastosowania w architekturze mikroserwisowej i chmurze

  • Sprawdzone narzędzie - oparta na notacji BPMN 2.0 - opisanej normą ISO/IEC 19510:2013

  • End-to-end- kompleksowa obsługa projektów z wieloetapowymi przepływami pracy

Camunda BPM - pobierz case study

Automatyzacja procesów biznesowych niesie ze sobą szereg korzyści. Wdrożenie Camunda BPM zapewni zwiększenie efektywności, elastyczności oraz optymalizację procesów biznesowych w Twojej firmie.

Organizacje z całego świata zdecydowały się na zastosowanie tego lekkiego silnika, aby szybciej i wygodniej implementować nowe procesy i funkcjonalności w bardzo krótkim czasie. Masz dużą ilosc kodu do integracji? Twoje procesy są rozrzucone w wielu systemach? Sprawdź Camunda BPM!

Zobacz, też dlaczego firmy z branży bankowej, ubezpieczeniowej czy
e-commerce zdecydowały się na wybór Camunda BPM. Przedstawiamy case study opisujące wdrożenie dla firmy Allianz, Zalando oraz Banku11.

Case Study Camunda BPM

Podaj firmowy adres email , na który wyślemy link
do pobrania case study

Pole wymagane. Maksymalna ilość znaków: 256
Wystąpił nieoczekiwany błąd. Prosimy spróbować później.

Na podany adres email wysłaliśmy wiadomość z linkiem do pobrania pliku.

 

Dziękujemy za zainteresowanie naszym materiałem.

 

Jeśli to pierwszy materiał, który pobierasz, najpierw otrzymasz email z prośbą o potwierdzenie zapisu na naszą listę mailingową. Potwierdź go, by otrzymać email z linkiem do pobrania pliku.

Zastanawiasz się, czy Camunda BPM pomoże Twojej organizacji? Porozmawiajmy!
Skontaktuj się z nami
Aleksander Dytko

Aleksander Dytko

Business Development Manager

Zarezerwuj konsultacje
Pole wymagane. Maksymalna ilość znaków: 256
Pole wymagane. Maksymalna ilość znaków: 100
Dziękujemy. Nasz przedstawiciel skontaktuje się z Tobą w celu umówienia konsultacji.
Dowiedz się więcej

Sprawnie funkcjonujące przedsiębiorstwo jest jak organizm. Wszystkie jego elementy muszą ze sobą współgrać. Jak to osiągnąć? Z pomocą przychodzą nowoczesne technologie, dzięki którym możesz zarządzać procesami biznesowymi w swojej firmie.