• Home
  • Blog
  • Techniki improwizacji a dobry teamwork

PO PRACY

Techniki improwizacji a dobry teamwork

13.05.2020 - Przeczytasz w 5 min.

Czym jest improwizacja oraz jakie jej techniki możesz wdrożyć w pracy? Oto kilka prostych przykładów, jak usprawnić procesy komunikacji, zdobyć naturalną pewność siebie i wpłynąć na dobry teamwork.

rst_software_masters_teamwork_1

Od ponad 4 lat jestem improwizatorką teatralną. Regularne występy, uczestnictwo w warsztatach oraz prowadzenie kursów zajmują mi popołudnia i wieczory niemalże każdego dnia. W dużym skrócie spektakl improwizowany to komediowe show tworzone tu i teraz, bez wcześniejszego przygotowania scenariusza, na oczach publiczności. Jeśli chcesz poznać moją grupę, zapraszam na naszą stronę ,,Improwizowane Poniedziałki” . Tak zwane „impro”, które od 2016 roku nieustannie mnie zaskakuje i fascynuje, ma dwie strony medalu — może być zabawnym widowiskiem pomagającym zrelaksować się i uśmiać się do łez, ale także może być wykorzystywane w pracy, w życiu codziennym, w kontaktach z ludźmi, w budowaniu zespołu. Jak? Mam nadzieję odpowiedzieć na to pytanie, przedstawiając niektóre założenia oraz reguły improwizacji.

 

No właśnie, ale jakie założenia, jakie reguły?

Czy improwizacja nie polega na tym, że wychodzisz na scenę i mówisz cokolwiek oraz robisz pierwszą rzecz, jaka Ci przyjdzie do głowy? Poniekąd tak! Ale przyświecają temu pewne wskazówki, drogowskazy, które sprawiają, że spektakl jest udany, postać wiarygodna, a fabuła klei się, jak trzeba. 🙂 Wdrażając je w życie zawodowe, można między innymi usprawnić procesy komunikacji, zdobyć naturalną pewność siebie czy właśnie zbudować zgrany zespół.

 

rst_software_masters_teamwork_2

„Tak, i…”, czyli teamwork i wspólne rozwijanie pomysłów

W każdym zespole, nie tylko kreatywnym, kluczowa jest współpraca. Fundamentalną regułą, która sprawia, że wszystko idzie do przodu, jest „Tak, i…”:

„Tak”, czyli zgadzam się z twoim pomysłem;

„i”, czyli rozwijam go, dokładając coś od siebie.

Jeśli będziemy się trzymać tej reguły, unikniemy blokowania czy negowania, a chęć przeforsowania swojej idei ustąpi miejsca wspólnemu wymyślaniu świetnych rozwiązań.

Wyobraźcie sobie taki fragment rozmowy:

  • Patrz, jakie piękne iguany! Może adoptujemy jedną?
  • Przecież to nie są iguany, a poza tym nie lubię zwierząt.

Tak, jak się domyślacie, przed chwilą byliśmy świadkami negacji, przez którą scena nie mogła się rozwinąć. Bardzo prosto możemy zmienić ten fragment tak, by móc pociągnąć rozmowę dalej oraz sprawić, że rozmówca poczuje, że jego pomysł został uhonorowany:

  • Patrz, jakie piękne iguany! Może adoptujemy jedną?
  • Totalnie tak! Weźmy tę po prawej i nazwijmy ją Krysia!

Zasada „tak, i” wydaje się być oczywista, wręcz banalna, ale nie zawsze o niej pamiętamy. Warto mieć ją w głowie na przykład podczas burzy mózgów z zespołem. Wówczas każdy pomysł, nawet najdziwniejszy, może zostać rozwinięty wspólnie przez grupę i ostatecznie okazać się najlepszym rozwiązaniem!

 

Teamwork — zacznij od poznania swojego zespołu

Nie od dziś wiadomo, że zgrany zespół to podstawa efektywnego działania. Jak sprawić, by wszyscy poznali się, dowiedzieli o sobie więcej? Z pomocą przychodzi myśl, która doskonale sprawdza się podczas grania spektaklu impro: znajdźcie wspólny język. Sceny dwuosobowe są bardzo ciekawe i łatwe do rozwinięcia, jeśli obie postaci z zainteresowaniem i zaangażowaniem rozmawiają oraz słuchają siebie nawzajem. Najlepsza jest wspólna energia, cieszenie się zagadnieniem, podsycanie sceny — pomoże jej to wejść na dobry tor. Ustalcie w grupie, że podczas tego tygodnia postaracie się poznać lepiej. Nawet jeśli pracujecie ze sobą bardzo długo, to będzie dobry moment, by dowiedzieć się czegoś ciekawego o koledze z zespołu.

  • Złapcie się przy kawie, śniadaniu, na korytarzu.
  • Niech rozmowa będzie prawdziwa, naturalna.
  • Spróbujcie poszukać rzeczy, którą lubicie oboje.
  • Powiedzcie, co was interesuje, co ostatnio robiliście, i znajdźcie ten wspólny czynnik.

Może okazać się, że oboje kochacie serię filmów o Bondzie albo przesadzanie roślin — bingo! Sami zobaczycie, jak taka rozmowa na wspólny temat będzie się naturalnie podkręcać. Korzyści z takiego eksperymentu będzie widać gołym okiem. Dowiecie się, jakimi jesteście ludźmi, jak lubicie pracować, jakie macie charaktery, czym zajmujecie się po pracy — spojrzycie na siebie zupełnie inaczej. 🙂

 

Słuchanie a teamwork, czyli przestrzeń na wyrażanie siebie

Dwuosobowa scena improwizowana może wydawać się trudna, trzyosobowa trudniejsza, ale co jeśli na scenie jest nas ośmioro na raz? Osiem postaci, osiem celów w głowie, osiem pomysłów na rozwinięcie fabuły. I tak jak w każdym zespole — teamwork nie może udać się bez… słuchania! Owszem, jestem ważny, ale czuję, że jestem tu z innymi i daję im przestrzeń, nie zabieram całej dla siebie. Praca w zespole, wspólne omawianie tematu, to taka właśnie wieloosobowa scena. Jeśli zagadnienie jest gorące, pomysłów milion, a wątpliwości jeszcze więcej, zanim przejdziecie do szukania rozwiązań, zróbcie krótkie ćwiczenie.

  • Zamknijcie wszyscy oczy i wspólnie policzcie do 10, ale nie po kolei.
  • Powiedz kolejną liczbę, kiedy poczujesz, że to ten moment.
  • Nie śpiesz się.
  • Jeśli cyfra, np. 2, zostanie wypowiedziana w tym samym momencie przez ciebie i kolegę, musicie zacząć od początku.

To wcale nie jest takie proste, ale pozwoli wam się wyciszyć, wyczuć grupę, słuchać się wzajemnie i współpracować. Po takim ćwiczeniu będziecie bardziej skupieni i gotowi do każdej rozmowy.

 

„Mylenie się jest ok!”, czyli jak czerpać z pomyłek

Grając improwizowany spektakl, musisz być gotowy na pomyłki. Przecież nie wiesz, o czym będzie spektakl, jaką sugestię dostaniesz od publiczności. Nie masz przygotowanej postaci, tekstu ani rekwizytów. Wszystko jest w Twojej głowie. Pomyłki powinieneś spodziewać się także podczas pracy w zespole. Mówi się, że nie ma ludzi nieomylnych, a nie myli się ten, co nic nie robi. Tak więc małe błędy, nieporozumienia, pomyłki nie powinny być dla nikogo porażką. Powinny być szansą! Prawdziwy teamwork daje przestrzeń na mylenie się i pomaga radzić sobie z błędami. Kiedy podczas pracy znajdę się w sytuacji stresowej, bo coś nie poszło po mojej myśli, staram się czerpać z tego, co zastałam — może będzie to inspiracją do dalszych działań? Wyćwiczenie w ten sposób elastyczności jest czasochłonne, ale przyniesie gotowość na to, co nieoczekiwane oraz pozwoli zbudować pewność siebie i zespołu.

 

Nastawienie, czyli klucz do sukcesu

Warto pamiętać, że wszystko, co robimy, wyjdzie dużo lepiej, jeśli podejdziemy do tego z pozytywnym nastawieniem! Jeśli szukasz recepty, spróbuj teorii w poście: Ładowanie baterii, czyli work-life balance inaczej. Nieważne, czy wchodzę na scenę, czy zaczynam warsztaty, czy siadam za biurkiem, logując się do pracy — dobre myśli i energia zadziałają cudownie zarówno na Ciebie jak i na ludzi, którymi się otaczasz. Improwizacja uczy, jak czerpać nieziemskie pomysły ze zwyczajnych rzeczy, jak komunikować się z ludźmi, jak zdobywać pewność siebie, wychodząc coraz bardziej poza ramy swoich ograniczeń. Uczy także, że szacunek, zaufanie, wspieranie i zakładanie dobrych intencji to przepis na zgrany, kreatywny zespół. To prosta metoda na teamwork i współpracę.

 

Ocena artykułu

Udostępnij

Martyna Lepka-RST Software

Martyna Lepka

Company Angel

Absolwentka kulturoznawstwa na Wydziale Nauk Społecznych Uniwersytetu Wrocławskiego. Uwielbia organizowanie wydarzeń i przestrzeni, kreatywne zadania i pracę z ludźmi, czym zajmuje się, trzymając pieczę nad funkcjonowaniem biura. Od 2016 r. tworzy spektakle improwizowane z grupami teatralnymi, takimi jak Improwizowane Poniedziałki czy Klin Klin Impro, oraz prowadzi kursy improwizacji w szkole Improwerek. Prywatnie opiekuje się dwoma kotami i zgłębia tajniki gry na ukulele.

Newsletter

Newsletter

Dziękujemy, Twój email został wysłany.

Nasz serwis internetowy używa plików cookies do prawidłowego działania strony. Korzystanie z serwisu bez zmiany ustawień dla plików cookies oznacza, że będą one zapisywane w pamięci urządzenia. Ustawienia te można zmieniać w przeglądarce internetowej. Więcej informacji udostępniamy w Polityce plików cookies.